三亚市体育中心坐落于三亚市核心城区，交通便捷、区位优越，可高效辐射主城区与海量旅游人群，是三亚市旅游和文化广电体育局主管、市级财政全额投资的重点民生工程与文体旅商综合体。项目总投资30.9亿元，2023年建成投用，占地427.74亩，总建筑面积32.4万平方米，由白鹭体育场、白鹭体育馆、白鹭游泳馆、专业训练场及2万余平方米下沉式商业中心组成，是海南规模最大、标准最高的现代化体育场馆群，肩负补齐城市设施短板、服务自贸港建设、带动文体消费升级的重要使命。

　　立足三亚热带滨海旅游城市+自贸港开放门户双重优势，以“体育为核、赛事为擎、商业为基、旅游为翼”为核心定位，聚焦高端赛演承载、全民健身服务、商业消费集聚、文旅地标打造四大功能，构建“赛事引流、商业赋能、旅游联动、民生普惠”四位一体运营体系，推动场馆从单一体育空间向全时段、复合型、国际化的城市文体旅商综合体转型，助力三亚打造国际旅游消费中心与国际体育旅游目的地。

　　1.以“两场两馆”为核心载体，高标准承接国际国内顶级体育赛事、大型明星演唱会、文艺汇演、电竞赛事，已成功落地周杰伦、邓紫棋演唱会及和平精英电竞等顶流活动，形成超强客流吸附效应。

　　2.依托华润文体专业运营能力，精准对接高端IP资源，建立赛演常态化引进机制，以高品质活动持续引爆城市热度。

　　3.优化赛演保障全流程，从场地适配、设备支持、秩序维护到服务配套全面对标国际标准，保障大型活动安全高效举办。

　　1.依托2万余平方米下沉式商业中心，系统布局体育用品、餐饮娱乐、休闲社交、教育培训等多元业态，打造“观赛+体验+消费”全链条场景。

　　2.推动场馆空间与商业空间互联互通、无缝衔接，赛演期间实现人流快速疏导与二次消费转化，日常作为市民休闲消费街区，提升空间综合价值。

　　3.创新“以商养体、以体促商”模式，将赛事演艺流量高效转化为商业消费增量，增强场馆自我造血能力。

　　1.结合三亚热带滨海特色，以“白鹭”造型建筑美学打造城市新地标，实现“场馆即景点、场馆即打卡地”，成为游客必到文旅体验点。

　　2.依托海量游客资源，开发场馆观光、研学旅行、文体联票等旅游产品，推动体育与旅游深度绑定、双向引流。

　　3.针对旅游城市淡旺季特征实施差异化运营：淡季主打全民健身服务，旺季集中承接高端赛演，最大化盘活场馆资源。

　　1.采用“政府建设+专业运营”模式，通过公开招标引入华润文体专业团队，实行所有权与运营权分离，政府负责监管与支持，企业负责市场化运作。

　　2.建立“财政投入+市场运营”良性机制，在保障公益属性的同时，充分激发市场活力，降低财政长期补贴压力。

　　3.构建多元化营收结构，涵盖赛事演艺、商业租赁、培训服务、票务业务等，实现多渠道增收、稳健运营。

　　1.自2024年运营以来，累计举办大型赛事演艺活动超30场，带动综合消费超30亿元，经济效益十分突出。

　　2.间接创造就业岗位1200余个，每年节约财政运营资金约1700万元，实现“政府减负、市场增效、城市受益”。

　　1.顶流赛事与演艺轮番落地，成为三亚城市活力“新引擎”，大幅提升城市知名度与国际影响力。

　　2.场馆地标效应凸显，成为自贸港文体形象重要窗口，推动三亚从旅游城市向“旅游+文体”复合型城市升级。

　　1.坚持公益惠民定位，年均免费低收费开放超9000小时，接待健身市民超14万人次。

　　2.常态化开放羽毛球、篮球、游泳、足球等大众项目，举办群众性赛事，切实满足市民健身需求。

　　3.成为周边社区居民社交、锻炼、休闲的核心场所，市民获得感、幸福感显著提升。

　　1.成功探索出旅游城市大型场馆“淡季健身、旺季赛演、商业配套、市场化运营”的可持续路径。

　　2.形成“政府建、企业管、社会享”的可复制机制，为全国同类旅游城市、滨海城市提供成熟借鉴。

　　3.实现公益属性与市场效益高度统一，为大型场馆赛后利用与长效运营树立典范。

　　1.针对旅游城市淡旺季明显特征，实行“淡季全民健身打底、旺季高端赛演引爆”策略，平衡客流与收益，可直接照搬。

　　2.依托海量游客资源，将场馆打造为文旅景点，开发观光、研学、联票产品，把游客流量转化为场馆收益。

　　3.聚焦滨海/热带城市特色，打造高颜值地标建筑，实现“体育功能+旅游景观”双重价值。

　　1.政府负责投资建设与产权持有，通过招标引进华润文体类专业运营商，实现所有权与运营权分离，模式简单可复制。

　　2.建立“政府购买服务+资源授权+市场收益”支持机制，既保公益，又激活力，适合全国各类城市直接套用。

　　3.运营团队全权负责赛事招商、商业运营、活动执行，专业人做专业事，大幅提升效率与收益。

　　1.采用“体育场/体育馆+下沉式商业广场”标准组合，平时休闲消费，赛时缓冲导流，实现一场空间多用。

　　2.商业布局聚焦体育零售、餐饮、休闲、培训四大刚需业态，招商标准、业态配比可直接参考。

　　3.打通场馆与商业物理连接与客流联动，构建“观赛—消费—休闲”闭环，快速实现流量变现。

　　1.以高端赛事、顶流演艺为核心引爆点，快速提升城市热度与消费能级，适用于所有希望打造城市名片的地区。

　　2.推动体育与旅游、康养、会展、教育跨界融合，拓展“体育+”多元场景，丰富运营内容与收入来源。

　　3.坚持公益服务底线，以惠民开放筑牢群众基础，形成“市场反哺公益、公益支撑市场”的长效循环。